杭州网讯 项目审批有人代办，安全生产有人监督，群众纠纷有人调解，居民诉求有人回应，在项目建设矛盾问题频发的当下，在下城的重点建设项目现场却活跃着一支专职联络员队伍，使鲜红的党旗在工地上高高飘扬。

    今年以来，下城区针对项目建设各方缺乏沟通协调机制、项目推进速度相对缓慢等问题，坚持把聚焦发展、服务发展、参与发展、推动发展作为组织工作的出发点和着力点，紧密围绕全区项目建设的实际需要配干部、聚人才、强基础，通过选派“项目专员”、建立“项目支部”、深化项目服务，找准组织工作服务项目建设的结合点，努力把组织资源转化为项目建设的资源、组织优势转化为项目建设的优势，推动全区项目建设的提速升档。

    干部派到一线去

    今年5月，根据区委提出的强势推进重点项目建设的工作部署，下城区委组织部探索建立了重点项目专员制度，抽调了26名领导工作经验丰富、组织协调能力强的“退二线”区管干部担任项目专员，每人专职负责一个重点项目的联络、协调、服务和督促等工作。项目专员实行驻点办公，直接在施工现场了解项目进展情况，第一时间帮助解决项目建设过程中遇到的问题。通过建立项目专员制度，不仅为区管“退二线”干部发挥余热搭建了平台，而且有力地推动了重点项目建设，中大银泰城、创新创业新天地综合体、嘉里中心等26个项目专员联系的重点建设项目进度良好。同时，许多单位还把项目现场作为培养年轻干部的基地和战场，如天水街道选派了6名年轻干部协助项目专员工作，到项目现场“跟班”学习；东新街道把年纪轻、有潜力的社区干部调整到项目所在社区，直接参与项目建设，为做好干部梯队建设打好基础。

    支部建在项目上

    不少项目都从联动各方破解矛盾的角度出发，建立项目临时党支部，把街道、业主方、施工方、监理方中的党员负责人、社区党员代表和项目专员凝聚起来，搭建组织平台，通过党支部议事协商机制协调解决各方矛盾。如武林广场站地铁上盖物业项目临时党支部围绕督促施工方做好周边居民的安全防护，减少施工给居民生活带来的影响，化解居民对拆违工作的负面情绪等许多难题，开展协调沟通，妥善有效地解决问题。

    服务做到心坎里

    “项目党建”工作有没有生命力，“项目专员”有没有战斗力，关键看有没有发挥作用、服务项目建设。如东新街道与项目专员合力，解决建设方资金缺口、项目招商等问题，为企业破解难题；对建筑施工单位施工防护网不规范等问题进行整改督办，保障群众安全。住建局将代办员的审批优势与项目专员的协调优势相结合，缩短审批流程；积极与市级部门协调，解决项目超配车位等具体问题，为项目推进做好服务。