不久前，杭州富阳区人民政府与杭州市一医院再次签订《全面托管富阳区第二人民医院医共体合作协议》，正式开启第二轮全面合作。

“二次携手”是基于前一轮的成效

第一轮全面合作自2018年11月至2023年11月，仅前四年数据对比，富阳区第二人民医院门急诊人次增长8.5%；出院人次增长44.5%；手术例数增长20.2%，其中三四类手术增长122%。

每一个增长数据背后是区二院守护的辖区患者，是一个家庭的健康与幸福。全面托管至今，富阳区二院上转杭州市一医院的危重症患者有1900余人，为拯救患者生命提供有力保障。

对富阳区二院的这种变化，新登中学教师徐剑波深有感触。7个月前，他89岁的母亲在这里“捡回”一条命，自此他便将杭州市一消化内科主任医师、区二院挂职副院长周益峰称为“活神仙”。 

2023年5月24日母亲突发疾病，晚饭后开始呕血，他慌忙将老人送到富阳区二院，老人出现失血性休克。 急诊团队进行紧急输血、输液，稳定老人的生命体征，并与消化内科团队会诊。消化内科了解到，老人患有糖尿病、慢性胃炎等疾病，且一个月前动了股骨颈手术，一直在服用骨伤药物。周益峰判断：骨伤药物会扩张血管，加上多种疾病叠加影响，引发消化道出血。只能先稳定生命体征，再进行内镜微创手术堵住出血口。

“换作以前，母亲遇到这样危急情况，我肯定要求转到杭州去了。”在徐剑波心里，周益峰的存在就像一根“定海神针”。周益峰当机立断，马上将老人送去内镜室动手术。 经检查，老人胃贲门撕裂，手术中医生使用9个缝合钉将出血口堵住，老人有惊无险地闯过这一关。如今老人恢复良好，借助助步器可以独立行走。

这几年，富阳区二院消化内科收获不少像徐剑波这样的“铁粉”，科室墙上悬挂着多面患者送来的锦旗。然而，几年前这里还是另一番景象。

周益峰2019年12月被派到区二院担任副院长一职，同时负责重点帮扶刚成立的消化内科团队建设。 那段时间是区二院比较艰难的阶段，“人心不稳，人才留不住，业务自然不行”。

除了改善软硬件条件，杭州市一医院专家与区二院医生一同下社区义诊，并与6家社卫中心的家庭医生紧密联系，尽可能留住辖区内患者。

根据辖区的地理环境特点，区二院调整了某些治疗流程。以消化内科为例，考虑到区二院辖区山区患者多，交通不便，周益峰与团队商量后决定简化流程，前期充分做好评估工作，若发现肠息肉，一次性帮患者解决，免去患者跑第二次。

留住患者更要提升医疗技术。“老百姓的眼睛是雪亮的，你没有先进的理念、高超的技术，为什么要留在这里看病？”周益峰常对消化内科团队成员说这句话。

内镜中心部分工作人员合影区二院与杭州市一的合作也打通了人员培训通道，年轻医生经常选派到杭州市一进修。

自全面托管以来，区二院申报立项杭州市级科技项目6项、富阳区科技项目8项；发表一级论文7篇、二级论文24篇。 

“我们消化内科现在有设备、人员、技术，也有能力救人，已经进入良性循环。”周益峰说。区二院消化内科有了质的变化，从就诊患者数量便可看出一二。2023年1月至11月，消化内科开展的内镜检查有1万例，新发现肿瘤78例，这样的检出率与大城市基本持平。从患者属地看，消化内科不仅留住了本地患者，还吸引不少桐庐、临安等周边地区患者前来就诊。

守护百姓健康是走向共富的基础保障 

富阳区二院消化内科的变化是医院发展的一个缩影。 

富阳区二院2022年医疗业务收入比2018年增长37.5%，一举扭转队伍不稳、历年亏损的状况。技术和运营指标在全省83家二级乙等综合医院中排名第七，门急诊和住院服务量、手术量和三级以上手术量、疑难病治疗能力在杭州市10家同级医院中排名第一。

富阳区二院党委书记董华军表示，与杭州市一医院合作后，区二院在医疗技术、管理能力、人才培养、医院运营等方面都上了一个台阶，慢慢理顺了医院的运行机制，这才有了向好发展。

他举了一个例子，前段时间体检中心发现老年人体检覆盖率只达到80%，他要求体检中心工作人员下基层好好调研剩余20%人群去哪里了。“走下去调研才知道，那批老年人都是卧病在床或行动不便的人群。”

“我们公立医院最大的特点是什么？那就是公益性，我们就是要围绕百姓的健康把这件事做扎实。”了解情况后，他让体检中心工作人员上门服务，将可以在床边开展的体检项目一一完成。

开启第二轮合作，富阳区二院希望在市一医院的全力支持和帮扶下，能在人才培养、学科建设、医疗服务能力及医院管理等方面达到三级乙等综合性医院水平，继续深化区二院医共体“1+1+6”医疗合作模式，即“市一医院+区二院+6家社卫中心”服务链，打造“站点—社区卫生服务中心—县级医院—城市三甲医院”的“四级诊疗网络”，有效提升区二院医共体综合服务能力和区域就诊率，持续提升群众满意度。