“依托平台，做到了实时跟踪、针对性抓捕社区重要经济事项的财务数据，基层财务分析和财务监管确实更加便捷了！”小河街道财务胡女士由衷点赞。

社区书记、主任实行“一肩挑”以来，拱墅区积极谋划酝酿、主动靠前服务，通过构建财政数字平台、统一核算方式和核算软件，把社区财务管理串联成网，与财政、纪委、街道等云端衔接，实现部门联合联动监督社区“钱袋子”，助力解决“一肩挑”后监管精准性、有效性不足问题。相关部门通过专网可以云端跟踪部门下达资金流向，有针对性的抓捕重要经济事项的核算数据，有利于强化对部门下沉工作事项的指导，为推进基层工作提供支撑。

数字赋能强监管，制度配套促规范。与此同时，拱墅区制定出台了社区经费管理制度和基层财务监管制度，从收入、支出、核算、资产等七个方面做出了具体规定，明确社区经济决策、项目管理、经费审核、财务公开等监管要求，实现按章管钱、管事。仁和仓社区宋副主任认为，“制度明确了怎么干、如何干等关键问题，有利于调动和激发基层干部干事创业积极性。”

下一步，拱墅区将进一步健全财政保障机制，提升基层保刚性、保基本民生能力，目前社区收入来源中，财政、街道和部门分配资金超过了90%；着力健全资金直达社区机制，减少逗留环节，推动基层资金高效分配、快速落地、直接惠企利民。