日前，杭州桐庐成立了首支数字“专管员”队伍，由各单位明确1-2人为本单位负责数字化改革任务的专管员，担当本单位数字化改革的技术和业务职责，技术上接受桐庐县数据局的行业管理，形成技术和业务两方面的双重管理。

翁坚冰是桐庐县人民法院的数字“专管员”，在法院开展的“执行合同”一件事改革中，他既是“见证者”也是实际“操作者”。

“以前就是靠翻案卷来做整理，非常原始，在需要案件梳理汇总的时间段，常常要大家集中人力精力，耗费一个礼拜的时间，现在同样的数量，则几个小时就完成了。”翁坚冰表示，通过“执行合同”一件事改革，进行流程智管、案件智审、服务智达，提高当事人司法获得感，为一流营商环境建设作出努力。

而比直观上的改变更深层次的，是数字“专管员”在工作中的思考和探索。

由于长期做此项工作，对工作中的堵点和难点翁坚冰都非常明白，“在先期的改革中，我们结合实际工作，进行模拟场景的不断尝试。”翁坚冰说，以前自己的目标是尽量按时完成工作，但自从有了数字“专管员”这个身份后，他思考得更多的是如何使整个流程更简便、更准确、更智能、更优化，很多时候他将系统进行优化后又请来应用的法官来进行体验，根据法官的体验感来再次进行完善。

和翁坚冰一样，桐庐全县的数字“专管员”有92名。

“数字化改革的终极目标是通过流程再造、制度重塑等，以数字赋能、高效协同、整体智治等推动质量变革、效率变革、动力变革。这就需要各级各部门协同作战，而高效协同作战需要一支既懂技术又懂业务的数字化改革专业队伍。”桐庐县数据资源管理局党组书记徐利民表示，建立数字专员，就是专业队伍的主要落脚点。

下一步，桐庐将通过1-2年的培养打造，形成一支既懂业务又懂技术的数字化改革专业队伍，全面支撑桐庐数字化改革工作，也将为全省数字化改革在组织保证上探索一条新路子。