富春街道辖区内河道有51位河长、88个河段（其中乡镇级河长7人、村社级河长44人；乡镇级河段16个，村社级河段72个)，水库有村级、街道级湖长18人，巡19个水库。河长制牵头单位分别是北渠组织部联系，城区河道是财政局联系，南渠是住建局联系，春建溪是政协联系。各级河长自觉担负起河湖管护的职责使命，完善河长制工作长效机制，确保街道级河（湖）长和村社级河长巡河率100%，问题处理率100%。

目前，辖区22个治水项目推进顺利，其中4号渠被申报列入杭州市美丽河湖计划，水环境质量达到“一河（湖）一策”预期目标。主要做法有：

盯巡河，健机制

强化对河长制工作的领导。在工作机制、工作经费、人员保障方面给予全面落实。

一是领导重视，主动巡河。区领导多次带队，组织相关部门，从源头到终点全覆盖、拉网式开展北渠巡河工作，及时协调处理存在的问题，经常性召开部门协调会，分析存在问题和解决方案措施。

二是部门联动，齐抓共管。财政局、住建局等河长制单位，专门帮助街道指导、协调河长制工作的落实情况;召开协调会，及时解决绿化带清理、排污口整改、标志标识牌设置、补绿复绿等工作，并在经费、人力方面给予全面支持。

三是落实专人，齐抓共管。街道主要领导带队落实河长职责，按月度不间断完成巡河工作，发现问题及时上报整改。成立河长制办公室，落实2名专职人员，开展巡河和整治工作的指导落实。基层村社组织、宣传、发动群众广泛参与、共同配合，形成齐抓共管的良好工作机制。

盯问题，强整改

一是盯得紧。盯紧各级河长单位的巡河进度和状态，及时完成村社河道巡查任务。盯牢杭州市智慧河道云平台和区五水共治乡镇街道联络员微信群，第一时间掌握河（湖）长巡河和问题上报与处置情况。县级河长每半月巡查不少于1次，乡级河长每旬巡河不少于1次，河长问题处置率达100%。

二是催得快。发现没有按照要求完成的，及时进行催报、督促落实。通过微信群通知和电话通知两种方式，联系未完成巡河河长。巡河任务基本做到提前1天完成巡河，确保巡河任务100%完成；街道级河长，每旬前5天完成巡河。

三是改得好。紧盯要求，做好问题上报和处置，确保问题处置在5天内完成。组织力量开展美丽河道创建中“三不管”地带的维修、整改、补绿等，今年累计完成专项督查整改问题40余件次，投入资金百万余元。

盯基础，强保障

在基础数据、设备设施、数据化管理、台账信息完善等方面下功夫，保障治水重点项目全面推进。进一步完善河长公示牌，建立街道河长制工作一张底图。按照“一级管理一级”原则，厘清河长及责任水域相关对应关系，实现一条河湖，一位河长，一份信息清单。新增一批河道管理警示牌、劝说警示牌、河道硬隔离设施，部分排污口示意牌等。开展河道绿币积分管理工作，强化积分管理和日常工作数据采集、分析、上报工作。第一时间完成秦望浦临时配水工程政策处理确保项目及时落地。